A jornada de adoção da nuvem
O Cloud Adoption Framework é um conjunto de diretrizes desenvolvidas para nos apoiar na implementação das estratégias de negócios e das tecnologias necessárias para que essa organização facilite aos clientes a obtenção de sucesso na implementação ou migração dos dados para nuvem.
Demonstramos as melhores práticas, seguindo com as principais documentações para dar apoio na condução e entrega dos projetos.
Identificamos as motivações
Entendemos quais as motivações do seu negócio para adoção da computação em nuvem, como economia, gestão e escalabilidade.
Desenvolvemos a estratégia de migração
Usamos uma variedade de estratégias de migração e modernização de nuvem para atender às suas necessidades de negócio.
Iniciamos o projeto
Buscamos alinhar todos os entregáveis, prazos e resultados esperados e entender melhor sobre as necessidades do negócio. Criamos os entregáveis de acordo com a metodologia de gerenciamento de projetos híbrida com ágil.
Elaboramos a arquitetura
Elaboramos e detalhamos a arquitetura usando as melhores práticas, para a construção da solução.
Revisamos a solução
Revisamos e ajustamos a arquitetura da solução com o time envolvido no projeto, priorizando os itens selecionados para a sprint.
Solicitamos o aceite
Reunimos com o cliente para apresentação e aceite da arquitetura.
Alocamos os profissionais
De acordo com as habilidades e tecnologias necessárias para a execução do projeto, são alocados ou contratados os profissionais adequados que trabalharão no projeto na execução das atividades previstas nas sprints.
Planejamos a sprint
O Gerente de Projetos, juntamente com a equipe técnica necessária (arquitetos, infraestrutura e DevOps), estabelecem no Azure DevOps os requisitos necessários para construção, desenvolvimento e entrega do projeto, seguindo a metodologia de projetos híbrida com ágil.
Construímos a solução
É realizada a estruturação do projeto no Azure DevOps. A construção do que foi detalhado é realizada e nela usamos as melhores práticas definidas pela Microsoft.
Demonstramos o produto
Demonstramos o incremento do produto para o cliente. Além disso, é feita uma reunião de retrospectiva a fim de levantar melhorias e pontos aprendidos.
Validamos e testamos
Validamos e testamos a solução no ambiente de homologação e enviamos a documentação dos testes realizados.
Geramos os relatórios
Disponibilizamos relatórios das verificações realizadas e de status, a fim de obter maior qualidade na entrega.
Implementamos o projeto
Realizamos a implementação do projeto utilizando o padrão estabelecido e alinhamos com o cliente as tarefas a serem realizadas.
Seguimos o guia de migração
Seguimos o guia de migração da nuvem para tornar as entregas mais eficientes.
Elaboramos a documentação
Elaboramos documentação para transferência de conhecimento e manutenção da operação.
Solicitamos o aceite
Emitimos um termo de aceite para formalizar a entrega e coletamos assinaturas dos clientes.
Monitoramos o ambiente de sustentação
Monitoramos e sustentamos o ambiente do cliente quando aplicável, executando fluxos de gestão de incidentes e problemas. Analisamos dados para identificação de maiores estressores da Operação para ajustes e melhoria contínua.
Criamos os relatórios
Geramos relatórios de fechamento do projeto, com informações do projeto e também financeiras, com dados do que foi realizado e com novas oportunidades de negócio que forem identificadas.
- Planejamento
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Identificamos as motivações
Entendemos quais as motivações do seu negócio para adoção da computação em nuvem, como economia, gestão e escalabilidade.Desenvolvemos a estratégia de migração
Usamos uma variedade de estratégias de migração e modernização de nuvem para atender às suas necessidades de negócio.
Iniciamos o projeto
Buscamos alinhar todos os entregáveis, prazos e resultados esperados e entender melhor sobre as necessidades do negócio. Criamos os entregáveis de acordo com a metodologia de gerenciamento de projetos híbrida com ágil. - Arquitetura
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Elaboramos a arquitetura
Elaboramos e detalhamos a arquitetura usando as melhores práticas, para a construção da solução.Revisamos a solução
Revisamos e ajustamos a arquitetura da solução com o time envolvido no projeto, priorizando os itens selecionados para a sprint.Solicitamos o aceite
Reunimos com o cliente para apresentação e aceite da arquitetura. - Construção
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Alocamos os profissionais
De acordo com as habilidades e tecnologias necessárias para a execução do projeto, são alocados ou contratados os profissionais adequados que trabalharão no projeto na execução das atividades previstas nas sprints.Planejamos a sprint
O Gerente de Projetos, juntamente com a equipe técnica necessária (arquitetos, infraestrutura e DevOps), estabelecem no Azure DevOps os requisitos necessários para construção, desenvolvimento e entrega do projeto, seguindo a metodologia de projetos híbrida com ágil.Construímos a solução
É realizada a estruturação do projeto no Azure DevOps. A construção do que foi detalhado é realizada e nela usamos as melhores práticas definidas pela Microsoft. - Validação
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Demonstramos o produto
Demonstramos o incremento do produto para o cliente. Além disso, é feita uma reunião de retrospectiva a fim de levantar melhorias e pontos aprendidos.Validamos e testamos
Validamos e testamos a solução no ambiente de homologação e enviamos a documentação dos testes realizados.Geramos os relatórios
Disponibilizamos relatórios das verificações realizadas e de status, a fim de obter maior qualidade na entrega. - Implementação
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Implementamos o projeto
Realizamos a implementação do projeto utilizando o padrão estabelecido e alinhamos com o cliente as tarefas a serem realizadas.Seguimos o guia de migração
Seguimos o guia de migração da nuvem para tornar as entregas mais eficientes.Elaboramos a documentação
Elaboramos documentação para transferência de conhecimento e manutenção da operação. - Fechamento
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Solicitamos o aceite
Emitimos um termo de aceite para formalizar a entrega e coletamos assinaturas dos clientes.Monitoramos o ambiente de sustentação
Monitoramos e sustentamos o ambiente do cliente quando aplicável, executando fluxos de gestão de incidentes e problemas. Analisamos dados para identificação de maiores estressores da Operação para ajustes e melhoria contínua.Criamos os relatórios
Geramos relatórios de fechamento do projeto, com informações do projeto e também financeiras, com dados do que foi realizado e com novas oportunidades de negócio que forem identificadas.
Vamos acelerar a sua jornada para a nuvem, juntos?
Adoção
Migrar ou inovar os desejos entre áreas de negócio e área de TI.
Governança
Realizar o compliance, governança e segurança do ambiente.
Gerenciamento
Operar e otimizar o ambiente.